在当今竞争激烈的跨境电商行业，企业要想实现可持续发展，制定科学合理的战略规划至关重要。然而，许多跨境电商企业在战略规划过程中面临着诸多挑战，如如何明确企业使命、愿景和核心价值观，如何确定三年战略目标和主题，以及如何进行业务聚焦和客户聚焦等。深圳市慧天下企业管理顾问有限公司（以下简称慧天下顾问）凭借其专业的服务和丰富的经验，为跨境电商企业提供了全面的战略规划解决方案。
慧天下顾问成立于 2011 年，总部在深圳，分部在广州、杭州。公司拥有强大的专家顾问团队，已整合 60 多位高级管理顾问，90％具有硕士以上学历和平均 15 年以上的国内外企业高管实战经验。慧天下顾问聚焦跨境电商、外贸/工贸行业，专注于架构晋升、薪酬分钱、绩效目标、合伙人激励机制的设计、落地运用。目前已经接受慧天下咨询陪跑服务的企业有 500 多家，培训企业已有 30000 多家。
慧天下顾问的《战略规划与企业文化》方案定制陪跑项目，为跨境电商企业提供了系统的战略规划框架。该项目的成果包括企业使命、愿景、核心价值观，企业三年战略目标，企业三年战略主题及行动措施，业务聚焦—产品矩阵、三层业务链，客户聚焦—目标客户细分，以及关键成功因素分析。通过该项目，跨境电商企业可以明确自身的发展方向和核心竞争力，为企业的长期发展奠定基础。
在组织架构和职位晋升方面，慧天下顾问的《组织架构/职位晋升》项目可以帮助跨境电商企业优化内部架构，明确部门设置、岗位设置和编制，确定各个部门的核心职能和定位，制定典型岗位晋升标准和降级、淘汰标准。通过该项目，跨境电商企业可以提高组织效率，激发员工的积极性和创造力。
绩效目标激励体系是企业管理的重要组成部分。慧天下顾问的《绩效目标激励体系》项目可以帮助跨境电商企业建立科学合理的绩效指标体系，确定绩效目标、权重、评分标准和数据来源，明确绩效奖金来源，规范绩效数据收集、提升流程、结果运用和持续改进。通过该项目，跨境电商企业可以提高员工的工作效率和绩效水平，实现企业的战略目标。
薪酬分钱激励体系直接关系到员工的切身利益。慧天下顾问的《薪酬分钱激励体系》项目可以为跨境电商企业制定岗位薪酬标准表，确定岗位宽带薪酬、薪酬级别和薪酬档位，设计岗位薪酬结构和固浮比例，明确员工晋升通道和激励标准，制定提成、各类奖金发放标准和周期，规划公司年终奖和中高层薪酬激励，建立各部门个性化正负激励制度，实现公司人力成本控制和人效提升。通过该项目，跨境电商企业可以吸引和留住人才，提高员工的满意度和忠诚度。
合伙人激励模式是一种创新的企业激励机制。慧天下顾问的《合伙人激励模式》项目可以帮助跨境电商企业确定合伙人的模式，包括公司级合伙人、部门级合伙人，确定导入独立核算的部门或小组，进行内部外包，确定合伙人模式的程度，设计公司、部门估值方法和标准，制定成熟部门和新成立部门/项目的合伙人模式，明确合伙人部门的收入来源和成本费用核算，确定合伙人进入条件、退出机制和晋升条件，制定合伙人绩效目标，推动合伙人机制的推行实施。通过该项目，跨境电商企业可以吸引、留住和激励核心骨干，实现企业的快速发展。
流程标准化是提高企业运营效率和质量的重要手段。慧天下顾问的《流程标准化》项目可以为跨境电商企业提供《公司流程体系调研诊断报告》，并进行汇报、研讨和培训，明确《公司组织架构及部门职能》，绘制《公司各部门流程图汇总》。通过该项目，跨境电商企业可以规范业务流程，提高工作效率，降低运营成本。
慧天下顾问的方案定制陪跑项目具有以下优势:一是数十位资深顾问专业保障，为企业提供的咨询服务；二是量身定制、实时跟进，根据企业的实际情况制定个性化的解决方案，并及时进行调整和优化；三是辅导落地、持续提升，帮助企业将方案落地实施，并不断进行改进和完善。
慧天下顾问在跨境电商架构/晋升/薪酬/绩效咨询陪跑领域拥有丰富的经验和成功案例。慧天下郭旭华老师是华为大学高级人力资源顾问，也是阿里巴巴薪酬绩效合伙人方面的高级讲师，还是领星、白鹿会、凡狮会、鲸鱼缸、博商的特聘薪酬绩效专家，是多家 10 亿级跨境电商/外贸企业的辅导专家。慧天下在跨境电商架构/晋升/薪酬/绩效咨询陪跑领域里是 ON.1，咨询陪跑企业已有 500 多家，陪跑超过 10 亿级的跨境电商企业有深圳适途实业、深圳创盈芯、广东宜奥集团等等，获得过多家企业的战略长期合作。
适途实业龚董表示:2018 年慧天下帮我们系统的梳理了公司战略规划、文化、架构职责、绩效薪酬，并在 2022 年成功导入合伙人激励，几年运行下来，大大促进了公司的发展，业绩也翻番，以前是推着大家做，现在是自己主动要做，都是带着方案来找我，公司上下改变很大，感谢慧天下！潮洋服饰科技许董说:从 2019 年开始到现在 5 年，慧天下顾问一直是我们合作的专业咨询机构，让我们明确了公司未来的发展方向；并通过薪酬、绩效、流程、权限等管理工具，解决了员工的效率问题，现在是人人有事做，事事有标准，好坏有奖惩。感谢慧天下顾问的辛苦付出！广州文逸冯总认为:慧天下辅导了众多跨境电商/外贸企业，对企业内部组织力研究非常透彻，在架构/晋升、薪酬/绩效、合伙人机制等模块，都有非常多的跨境电商/外贸企业陪跑成功案例见证，经过 2 年多的优化升级，人效确实提升了好多，工作效率也大大提高。